Промышленность & PR

Четвёртая командировка в Омск. Первый раз увидела город. Знаете, в чём особенность командировок пиарщика? Можно четыре раза приехать в один город и так ни разу его толком не увидеть. Ты прекрасно знаешь, где будет пленарное заседание, в каком зале выступает руководитель, когда начинается пресс-подход и к какому часу нужно выпустить релиз. А вот что находится за пределами гостиницы и площадки форума, уже вопрос посложнее. В Омске я была четыре раза. И только сегодня впервые смогла просто погулять по городу. Спасибо задержке рейса на сутки. Нет, конечно, сначала радости было мало. После нескольких дней InRussia 2026 хотелось домой, к мужу и котам. Но когда выяснилось, что ближайший самолёт только завтра, а гостиницу мы уже продлили, решила воспользоваться ситуацией. И вот тут случилось неожиданное. Омск мне понравился. Оказывается, здесь очень красивые старые здания, уютные улицы, замечательная осенняя атмосфера. Я наконец дошла до мест, связанных с Достоевским, погуляла по историческому центру, посмотрела памятники, забрела в книжный и, разумеется, не смогла уйти без покупок. Отдельным пунктом программы стали поиски настоящих омских сувениров. Теперь в моём чемодане едут местная сгущёнка, сыр «Омичка» и значки с голубями-гопниками. А самое интересное, что за весь день мне ни разу не пришлось никуда торопиться. Не нужно было следить за регламентом, ловить спикеров, согласовывать цитаты, фотографировать выступающих и параллельно думать, какую новость выпускать следующей. Можно было просто идти по улице и смотреть по сторонам. И я поймала себя на мысли: мы столько рассказываем о городах, регионах, их развитии и инвестиционной привлекательности, но как часто успеваем увидеть их сами? Обычно командировка заканчивается аэропортом, а впечатления от города ограничиваются гостиницей, конференц-залом и дорогой между ними. В этот раз получилось иначе. Так что четвёртая поездка в Омск неожиданно стала первой, после которой у меня останутся не только рабочие фотографии и пресс-релизы, но и настоящие воспоминания о городе. Хотя, конечно, хотелось бы в следующий раз знакомиться с регионом без помощи задержанного рейса.

Похоже, пришло время попробовать ещё один формат. Я много лет работаю с промышленной повесткой, СМИ, экспертами, мероприятиями и всеми теми прекрасными ситуациями, когда руководитель говорит: «Нам бы что-нибудь информационное придумать». Часть задач, которые я разбираю здесь в канале, вполне можно делать точечно и для внешних проектов. Без больших контрактов, стратегий на 150 страниц и обещаний «вывести компанию в федеральные СМИ за две недели». Поэтому решила открыть несколько разовых форматов. 🚩 PR-разбор за вечер — 6 000 ₽ Для конкретной коммуникационной задачи. Вы заранее присылаете сайт, соцсети или материалы по проекту и коротко описываете, что сейчас не устраивает или что хочется решить. Я изучаю фактуру, после чего созваниваемся примерно на час и разбираем: — что сейчас работает, а что нет; — где теряются смыслы; — какие темы и инфоповоды можно использовать; — что стоит изменить в первую очередь; — куда двигаться дальше. После встречи отправляю короткое резюме с основными рекомендациями и приоритетами. То есть это вариант для ситуации, когда не нужна полноценная PR-стратегия — нужен нормальный взгляд со стороны и понятный следующий шаг. 🚩 PR-разбор мероприятия — 8 000 ₽ Форум, конференция, деловая сессия, запуск проекта — событие можно провести идеально организационно и при этом почти полностью потерять его информационный потенциал. Здесь смотрю: — как сформулирована тема и есть ли в ней нормальный инфоповод; — что можно вывести в СМИ до, во время и после мероприятия; — какие цифры, комментарии и спикеров подготовить заранее; — что обязательно собрать на площадке; — какой контент должен остаться после события; — где сейчас теряется информационный эффект. На выходе — конкретные рекомендации по коммуникационной части мероприятия. 🚩 Редактура и упаковка экспертных текстов Иногда вся фактура уже есть: цифры, позиция, эксперт. Но потом текст проходит несколько кругов согласований — и начинает звучать так, будто его писали семь департаментов одновременно. Здесь могу подключиться отдельно: — комментарий для СМИ — от 3 500 ₽; — пресс-релиз — от 5 000 ₽; — колонка или выступление — от 5 000 ₽. Стоимость зависит от исходника и объёма работы — сначала смотрю материал. Почему такой формат и такие цены? Потому что здесь оплачивается не количество знаков и не час разговора как таковой. До созвона я уже изучаю материалы, контекст и задачу. А в текстах работаю не только с формулировками, но и с логикой: что здесь вообще является новостью, какая мысль должна остаться у читателя, где нужна цифра, где — комментарий, а что лучше убрать совсем. Моя основная зона — промышленность, инфраструктура, институты развития и B2B. Именно там я лучше всего понимаю контекст и умею переводить сложные профессиональные темы в нормальный человеческий язык. На старте хочу спокойно проверить формат, поэтому пока возьму два PR-разбора за вечер. Если есть задача — пишите в личку @olesia_ser. Посмотрим, чем могу помочь. #PRПрактика

Иногда пиарщик — это немного детектив. Наверное, у каждого была ситуация, когда тебя буквально на пару минут зовут на встречу или мероприятие, которого вообще не было в плане. Логика обычно простая: «ты же была, всё видела, фото сделала — сама напишешь». У меня таких историй было множество. И каждый раз после этого начинается самое интересное: из нескольких реплик, пары фотографий и очень общих вводных нужно собрать материал, за который потом не будет стыдно. Потому что написать очередное «обсудили перспективы сотрудничества» можно практически после любой встречи. Только вопрос — зачем? Я обычно начинаю копаться. Поднимаю архивы, смотрю предыдущие встречи, договорённости, новости, ищу пересечения, проверяю факты. Иногда оказывается, что за сегодняшним получасовым разговором стоит история длиной в несколько лет и именно она объясняет аудитории, почему встреча вообще имеет значение. 🚩Фактчекинг здесь решает очень многое. И не только в части «не ошибиться в фамилии или цифре». Он помогает выстроить логику материала и понять, что именно нужно подсветить. Наверное, поэтому я всегда больше любила работать глубоко внутри одной компании или организации, чем одновременно вести много совершенно разных проектов. Когда ты долго находишься в одной теме, постепенно перестаёшь скакать по верхам. Ты уже понимаешь: — что происходило раньше; — какие темы для компании действительно важны; — где есть продолжение старой истории; — а где перед тобой просто очередной формальный повод. На такое погружение нужно время. Зато потом ты начинаешь работать на опережение. Я, например, настолько люблю заранее узнавать планы коллег, что, кажется, некоторые уже начинают от меня бегать :)) Спрашиваю, куда собираются, с кем встречаются, что обсуждают, какие проекты готовятся. Иногда мне кажется, что я знаю чужой календарь лучше собственного. Зато потом появляется внезапная встреча, а для тебя она уже не совсем внезапная. Ты понимаешь контекст, знаешь, куда её встроить, и можешь довольно быстро собрать материал. И тогда коллеги иногда спрашивают: «А как ты так быстро всё написала?» Да никак. Просто работа над этим текстом началась не час назад. Она началась намного раньше — когда ты решил действительно разбираться в том, о чём пишешь. Поэтому для меня задача PR никогда не сводилась к тому, чтобы просто выпустить ещё одну единицу контента. Задача — найти смысл и правильно его показать. Потому что наши материалы в итоге формируют лицо компании и людей, от имени которых мы говорим. И мне в первую очередь важно, чтобы за эту работу не было стыдно ни мне, ни коллегам. #PRПрактика

Кажется, пришло время применить собственные советы к себе. Я довольно много пишу здесь о системности. О том, что коммуникации не работают рывками, что нормальный PR начинается со стратегии, а контент «когда появилось настроение» — это не система. И угадайте, кто в какой-то момент сделал со своим каналом ровно наоборот... То книга. То командировки. То форумы. То рабочий аврал. В итоге «Промышленность & PR» жил примерно так: много пишу → исчезаю → возвращаюсь → снова много пишу. В общем, эксперимент признан неудачным. Поэтому возвращаю каналу нормальный рабочий ритм: два основных поста в неделю — по вторникам и пятницам. Без обещаний писать каждый день и без производства контента ради самого контента. Заодно наконец собираю здесь нормальную навигацию. 🚩 #ПромышленностьИзнутри ОЭЗ, технопарки, кластеры, господдержка, БАС, роботизация, регионы и другие отраслевые истории. Но не как новостная лента. Мне интереснее разбирать, что за событием стоит на самом деле, что оно меняет для бизнеса и как об этом правильно говорить. 🚩 #PRПрактика Работа пресс-службы без красивой методички. СМИ, комментарии, руководители, кризисы, мероприятия, пресс-туры, подрядчики, визуалы, ИИ — всё через реальные задачи, решения и ошибки. То есть не «как надо делать», а скорее «вот что делала я, вот где сломалось, вот что сработало». 🚩 #РабочиеБайки Моя любимая часть :) Командировки, дедлайны, странные согласования, «нужно было вчера», журналисты, начальники и прочие обстоятельства, после которых у пиарщиков появляется тот самый специфический взгляд на жизнь. Здесь будет меньше методологии и больше того, как эта профессия выглядит изнутри на самом деле. 🚩 #ЗаводскиеНастройки Отдельная линия вокруг книги и всего, что из неё выросло. Не только редактура, издательство и путь к печати, но и профессиональные принципы, мысли, которые в книгу не вошли, и вещи, которые я сама за время работы над ней начала видеть немного иначе. Собственно, идея простая. Я не хочу превращать канал ни в отраслевую новостную ленту, ни в очередной сборник «10 советов пиарщику». Мне по-прежнему интереснее стык промышленности, коммуникаций и реальной практики — со всеми красивыми кейсами, провалами, людьми и рабочей кухней. Теперь просто попробуем делать это немного более организованно.